Hoida kehityskeskustelut tehokkaasti ja säästä aikaa

Sopro Online

Valitsetko perinteisen kehityskeskustelumallin vai
mieluummin ketterän mallin? Sopro Onlinessa valintaa ei tarvitse tehdä, voit käyttää molempia!

Kokeile maksutta
KEHITYSKESKUSTELUT

Kannattaako yrityksen hoitaa kehityskeskustelut perinteisellä, säännöllisin väliajoin toistettavalla kehityskeskustelulla? Vai kannattaako siirtyä ns. jatkuviksi (tai ketteriksi) sanottuihin kehityskeskusteluihin, joissa kehityskeskustelua käydään nimensä mukaan jatkuvasti, ilman täsmällisiä määräaikoja.

Työn luonteesta ja toimialasta riippuu, kumpi näistä on yritykselle sopivampi, mutta välttämättä näistä ei tarvitse valita, vaan yritys voi hyödyntää myös molempien etuja.

SÄHKÖISEN KEHITYSKESKUSTELUN EDUT

Säästät resursseja

  • Perinteisen mallin kohdalla säästöä syntyy todella nopeasti.
  • Käyttöönotto on hyvin nopeaa, eikä siitä synny juurikaan kuluja.
  • Prosessi on käyttäjälle selkeä ja yksinkertainen.

Parempia tuloksia

  • Kehittäminen sidotaan asetettuihin kehittymiskohteisiin ja niiden oppimistavoitteisiin.
  • Tavoite on kirkas ja edistyminen läpinäkyvää.
  • Kehittymistä tuetaan monipuolisilla sähköisillä vuorovaikutustavoilla.
  • Hyöty on nähtävissä merkittävästi parempina kehittymistuloksina, mikä näkyy suoraan työtehossa ja työn laadussa.
PERINTEINEN KEHITYSKESKUSTELU
  • Sovellus ohjaa prosessia
  • Sovellus tarjoaa keskustelurungon
  • Sovellus toimii kehityskeskustelun dokumentointipohjana

Lue lisää

Perinteisessä kehityskeskustelussa annetaan säännöllisin väliajoin mahdollisuus rauhoittua keskustelemaan “miten meillä menee”.

Arjen pyörittämisessä vuorovaikutusta voi olla paljonkin, mutta keskusteltavat asiat voivat liittyä hyvin tiiviisti juuri sillä hetkellä menossa oleviin asioihin. Etukäteen tiedossa oleva kehityskeskustelu mahdollistaa, että molemmilla osapuolilla on mahdollisuus sanoa sanottavansa ja tulla kuulluksi. Kehityskeskustelu tarjoaa mahdollisuuden nousta arjen yläpuolelle ja katsoa aika ajoin isoa kuvaa tekemisessä.

Kehityskeskustelujen tulee olla suunniteltuja, niihin pitää valmistautua. Tätä toimintatapaa tukee kehityskeskustelurungon käyttäminen, joka on molempien osapuolten tiedossa etukäteen ja luo raamit keskustelulle.

Säännöllisellä kehityskeskustelulla voidaan myös varmistaa, etteivät yksittäiset työntekijät jää väliinputoajiksi, mikäli heille ei juuri sillä hetkellä ole menossa aktiivista osaamisen kehittämistä, vaikka se yrityskulttuuriin muuten kuuluukin.

KLIKKAA KUVAT SUUREMMIKSI

JATKUVA (KETTERÄ) KEHITYSKESKUSTELU
  • Sovellus luo puitteet jatkuvan kehityskeskustelun hoitamiseksi
  • Perustuu työntekijän kehittymissuunnitelmaan, joka voi olla hyvin dymaaninen
  • Jatkuvassa kehityskeskustelussa hyödynnetään osaamisen kehittämisen työkaluja

Lue lisää osaamisen kehittämisestä

Lue lisää

Monilla työpaikoilla työ on hyvin dynaamista ja tavoitteet on sovittava ennemminkin viikko- tai kuukausitasolla kuin vuosi- tai puolivuotistasolla. Tämä edellyttää jatkuvaa vuorovaikutusta, johon nykyaikaiset vuorovaikutteiset verkkopohjaiset työkalut sopivat hyvin.

Kehityskommenteista ja keskusteluista jää jäljet, niitä voi kommentoida reaaliaikaisesti tai muutaman päivän viiveellä, mikä sopii yleensä hyvin nykypäivän työpaikkojen rytmiin. Työntekijöille voidaan määritellä juuri sillä hetkellä keskeiset osaamistavoitteet eli kehittymiskohteet. Nämä voivat olla pitkäaikaisia tai esimerkiksi projektiluonteisuuden takia hyvin lyhyelle aikavälille osuvia. Kun tarvittava osaaminen on saavutettu tai osaamiset vanhenee, valitaan uudet osaamistavoitteet.

Kehityskeskustelujen ainoina osapuolina eivät välttämättä ole enää pelkästään työntekijä ja esimies, vaan palautetta halutaan tiimin jäseniltä, mahdollisesti jopa asiakkailta ja myös itsearvioinnilla on oma asemansa. Tähän sopii 360 asteen palaute, jolla palautetta voidaan pyytää yhdestä tai useammasta määritellystä kehittymiskohteesta ja palautetta voidaan pyytää yhdeltä tai useammalta henkilöltä.

KLIKKAA KUVAT SUUREMMIKSI

MOLEMPIEN KEHITYSKESKUSTELUMALLIEN YHDISTÄMINEN

Sopro Online mahdollistaa molempien kehityskeskustelumallien käyttämisen, joko erikseen tai yhdessä.

Lue lisää

Jatkuvaa/ketterää kehityskeskustelua voidaan käyttää konkreettisten, ajankohtaisten osaamistavoitteiden saavuttamiseen. Osaamistavoitteiden saavuttamiseksi järjestelmä tarjoaa monipuoliset välineet; keskustelu- ja palautteenantomahdollisuudet sekä verkko-oppimisympäristön oppimistehtävineen.

Perinteistä, systemaattista kehityskeskusteluprosessia ohjataan järjestelmään rakennetuilla muistutuksilla, jotka säännöllisin väliajoin muistuttavat molempia osapuolia ajankohtaisesti keskustelusta ja tarjoavat yritys- tai ryhmäkohtaisen rungon keskustelun pohjaksi. Keskustelu ja mm. siinä määritellyt pidemmän aikavälin tavoitteet tulevat dokumentoiduksi ja ovat molempien osapuolien nähtävissä, joten aiempiin keskusteluihin on helppo myöhemmin palata.

KATSO VIDEO

PERINTEINEN KEHITYSKESKUSTELU

KATSO VIDEO

360 ASTEEN PALAUTE

Kokeile maksutta

Voit kokeilla ohjelmistoa maksutta itsenäisesti Microsoft Appsourcen Test Drivessa tai pyytää lisätietoja ja/tai ohjatun demon. Jälkimmäisessä tapauksessa jätä meille yhteystietosi, niin olemme yhteydessä.

Microsoft Appsource

Voit kokeilla Sopro Onlinea maksutta Microsoft Appsourcen Test Drivessa. Käyttääksesi Test drivea, sinun tarvitsee kirjautua sisään Microsoft-tilillä.

Voit tehdä uuden tilin maksutta, mikäli sinulla ei ole ennestään Microsoft-tiliä. Kirjautumisen jälkeen pääset testaamaan ohjelmiston ominaisuuksia kuuden (6) tunnin ajan.

» Siirry Microsoft Appsourceen
Lisätietoja tai ohjattu demo?

Jos haluat lisätietoja ja/tai ohjatun demon, jätä meille yhteystietosi, niin olemme yhteydessä.

Yhteydenoton aihe: lisätietojaohjattu demo